Engineering Team Lead, Management Track

KATIXについて

KATIXは、信頼性と透明性を軸に構築された、高額な中古品を扱うオンラインオークションプラットフォームです。個人が出品し、入札できるのは登録事業者のみです。バイクと自動車から始まり、車両以外への拡大を計画しています。

取引全体がオンラインで完結します。出品者はスマートフォンで車両を撮影し、書類をアップロードします。出品情報はオークションにかけられ、店舗へ足を運ぶことなく取引が完了します。そのため、エンジニアリングが実際に大きな重みを持ちます。アップロードのしやすさと、入札者に車両がどれだけ正確に伝わるかが、取引成立を左右します。

会社は2006年に創業し（旧社名はInterfirmで、プラットフォームに合わせて改名）、現在は約70名、平均年齢は約27歳で、女性が60％を超えています。2027年4月には約20名の新入社員が加わります。エンジニアリングチームでは日本語と英語が混在しており、会社全体の業務言語は日本語です。

当社の方向性は明確です。リリースした機能ではなく、ビジネス成果で評価されるAIネイティブなエンジニアリング組織を目指しています。エンジニアリングの価値は、ビジネスにどのような変化をもたらしたか、そして他部門がAIを使って自ら開発できるよう、どれだけ支援できたかによって判断されます。

 

仕事内容

マネジメントへ進む準備ができている、またはすでにその道の途中にいるテックリードを求めています。チームに応じて2〜3名のエンジニアを率い、エンジニアリングマネージャーに報告しながら、アーキテクチャの最終承認を担うプリンシパルアーキテクトおよびプロダクトチームと密に連携します。

業務の割合は、おおよそ25〜50％がハンズオン開発、50〜75％がメンバーのマネジメントと業務の調整です。このポジションの担当者には、適切な判断を下せるだけの技術スタックとビジネスへの理解に加え、ピープルマネジメントのスキル、またはそれを明確に身につける準備が求められます。

このポジションでは2名を採用します。それぞれが、現在エンジニアリングマネージャーが担っているチーム対応業務の一部を担当します。

 

担当領域

メンバー

• チームの各エンジニアとの定例1on1
• 会社KPIに紐づくチーム目標の設定・達成度評価と、人事評価への貢献
• 各エンジニアの成長計画（チームの次期テックリードの育成を含む）
• 新入社員・インターンのオンボーディング

デリバリー

• チームのカンバンフロー（計画、デイリースタンドアップ、振り返り）の運営
• ブロッカーの解消と、インプットから本番環境までの作業推進
• デリバリーメトリクス（リードタイム、レビュー遅延、デプロイ頻度）の計測と、数値に基づく対応

ビジネス

• 会社KPI（出品率、成約率、出品までのリードタイム、取引量）のチーム目標への落とし込み
• チケットではなく成果ベースでの上位者への週次進捗報告

部門横断

• カスタマーサクセス、営業、プロモーション、コーポレートと日本語で直接連携し、要件、期待値、デリバリーを調整すること
• 他部門のAIを活用した開発支援と、エンジニアリングへの依頼待ちなしで安全にリリースできる状態の実現

AIネイティブな実践

• チームのAI支援開発における基準の設定・維持（作業の分解方法、AIの出力の検証方法、AI生成コードのレビュー方法）
• チームのデリバリーへの効果測定と、それに基づく調整

採用

• チームの募集中ポジションにおけるカジュアル面談、一次面接、技術課題の評価

信頼性

• チームのシステムに関わるインシデント対応の調整、非難しないポストモーテムの実施、完了までのフォローアップ

基準

• エンジニアリング全体の基準への貢献：レビュー文化、チームのCode of Conduct、AI利用ガイドライン

ハンズオン

• コードレビュー、アーキテクチャに関する提案、ブロッカー解消、チームが必要とする際の機能開発

 

最も重視する2つのこと

1. KATIXに本気で向き合っていること。プロダクトを確認し、車両を売る人々のために私たちが実現しようとしていることを理解し、KATIXでそのチームを率みたい具体的な理由があることを求めます。これはすべての面接で質問しており、このポジションでは明確な回答を期待しています。

2. 自分の仕事の進め方だけでなく、チームのAI活用方法を変えた経験があること。AIによる個人の生産性向上は、今や最低限の前提です。このポジションでは、チームまたは組織レベルでの実績を求めています。チームにAI支援開発を導入し、検証基準を定め、社内ツールやエージェントを構築し、それによってチームの成果に何が起きたかを説明できることが必要です。面接ではこれを直接確認します。

 

必須スキル

必須

• 業務としてのWebエンジニアリング経験5年以上（3名以上のエンジニアを率いたテックリードまたは同等の経験1〜2年以上を含む）
• モダンなWebスタックでのフルスタック経験。Next.jsとTypeScriptを使ったコードレビュー、ブロッカー解消、開発への貢献、およびバイク側のRailsレガシーに抵抗なく対応できるスキル
• JLPT N2以上の日本語力（必須。譲れない条件です）。英語を話さないチームメンバーを率い、エンジニアリング以外の部門と連携し、日本語で行われる会議に参加します。完璧である必要はありません。ただし、日常会話レベルを安定して上回り、確実に業務で通用する必要があります

歓迎スキル

• エンジニアを成長させた実績（メンタリングした人がより大きな役割を担うようになった経験、または自身のもとでチームの成果が向上した実績）
• チームレベルでAI導入を主導した経験と、説明可能な成果
• ビジネスへの精通（自身が主導したエンジニアリングの仕事がビジネス指標をどう動かしたかを説明でき、その基準で評価されることに抵抗がないこと）
• 1on1の実施、率直かつ思いやりのあるフィードバック、チームの仕事のリズムのファシリテーションに抵抗がないこと
• 採用または評価を含むピープルマネジメント責任の経験
• インシデント管理・ポストモーテムの経験
• カンバンまたはフローメトリクスの経験
• オブザーバビリティおよびSLOの業務経験（Sentry、New Relic）
• マーケットプレイス、電子商取引、オークション、エスクローに近い領域のいずれかにおけるプロダクト経験
• 非エンジニアがAIを使って構築または自動化する際の支援経験

 

キャリアの方向性

部門の成長に伴うエンジニアリングマネージャーへの道、またはアーキテクチャとプラットフォーム側にとどまりたい場合のスペシャリストトラックです。どちらの道も実際に用意されており、どちらも選択できます。進むトラックはご自身で選べます。

 

待遇・福利厚生

• 透明性のある報酬テーブルと、6か月ごとのパフォーマンスレビュー
• 年2回の業績賞与
• Shibuya近郊居住時の住宅手当
• 学習、資格取得、勉強の専用予算
• コアタイム10:00〜16:00のフレックスタイム制
• 入社後6か月を経過した後、レベルに応じて週1〜2日のリモート勤務が可能なハイブリッド勤務
• 3名以上で一緒に行く場合のチームランチ代の会社負担
• 任意参加の週次勉強会と、チームで参加する技術イベント・カンファレンス

 

選考プロセス

1. エンジニアリングマネージャーとのカジュアル面談（約30分）
2. エンジニアリングマネージャーとの一次面接（リーダーシップ経験と成果に対する考え方）
3. 技術面接
4. CEOとの最終面接

通常、カジュアル面談から合否決定まで2〜4週間です。

 

応募前に自問してみてください

• 適切なリソースがあれば、依頼されたものを何でも構築できると、どの程度自信を持てますか？
• チームの仕事の進め方を変え、その結果チームの成果がどう変わったかを説明できますか？
• なぜKATIXでチームを率いたいのですか？その理由は、他社の名前に置き換えても成り立ちますか？

回答が具体的で、KATIXに特化したものであれば、ぜひご応募ください。管理職に移行したいという一般的な希望が理由であれば、それは理解できますが、今回の採用で求めているものではありません。

 

応募方法

完璧な職務経歴書は必要ありません。率いたチーム、そのチームの働き方、そしてKATIXについて教えてください。ぜひお話を聞かせてください。